1809年創業 株式会社表屋

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業務改善

開発事例集 ~ 株式会社Nの場合 ~

1.業種/システム/規模
自動車関連組立製造業/生産管理(工数計算)システム/80名
2.導入経緯
受注から出荷・売上・請求までを行うシステムに、生産実績を管理できるシステムを追加したいとのお話が上がる。
3.導入目的
生産にかかる作業時間を算出することで、想定していた作業時間との乖離や、人員による効率の違いなどを把握して、見直しの材料とする。
4.開発規模
プログラム本数:約30本
バーコードリーダ使用
5.メリット
作業指示をバーコードを付加した作業票に変更し、開始時と終了時にバーコードを読ませることで、作業実績情報が蓄積されるため、毎日記入していた作業日報を無くす事が出来た。
実績工数計算を行う以外にも、残作業の想定工数計算を行う事で、残業時間の想定も可能になった。

生産管理(工数計算)システム 要件定義

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